近日，2023年度山西省市政公用行業(yè)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果評價(jià)結(jié)果公布，我集團(tuán)QC小組通過層層選拔，從全省眾多小組中脫穎而出，獲得一類成果4項(xiàng)、二類成果7項(xiàng)，三類成果2項(xiàng)！

    開展QC活動(dòng)不僅有效提高員工的技術(shù)水平，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量提升，也能為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益和社會效益，對持續(xù)推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

集團(tuán)今后將持續(xù)加強(qiáng)科技質(zhì)量創(chuàng)新引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新、精益管理為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量全面提升和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新，扎根施工現(xiàn)場，深耕施工一線，將質(zhì)量管理與施工相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)量管理活動(dòng)再攀新高，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）具備自主性、群眾性、民主性、科學(xué)性四個(gè)主要特點(diǎn)，是圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和存在的問題或者需求，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、解決實(shí)際問題、提高員工素質(zhì)、終達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)的一種有效的管理方法，是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán)。